組織開発のための人事課題と教育【組織づくりとチームワーク強化】

 
   
 

  

コミュニケーションスキル & ビジネススキル
 
平澤 知穂
Hirasawa  Chiho 
 組織行動研究所WEBサイトにお越し下さりありがとうございます。当研究所では「組織力向上」をテーマに,個の力を引き出して強い組織を構築していくためのコミュニケーションスキルとビジネススキルの向上のための研修プログラムと教育体系施策づくりを提供しています。 

                     

 

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キーワード

リーダーシップ  チームワーク  組織の中のコミュニケーション(ビジネスコミュニケーション) コーチング  OJT(On The Job)スキルトレーニング  状況対応論的リーダーシップ  ワールドカフェ  質問セッション 産業カウンセリング メンタルヘルス(感情の取り扱い〜アンガーマネジメント)
 
          
 

ラーニング・スタイル 【研修】

「“知る → わかる → できる”のトライアド・ラーニング・スタイル」


  現場で使いたいスキルの理論を知識として学ぶことは比較的簡単に出来ます。
基本となる考え方は、意外にもシンプルなもの。

 ところが、仕事でいざスキルを使おうとすると、難しいと感じることがあります。
それは「トレーニング」の過程が十分に行われていなかったり、トレーニング方法が効率的ではないからです。
組織行動研究所はなさくスきルでは、その「トレーニングの過程」を「トライアド・ラーニング・スタイル」で循環させてスキルをブラッシュアップしていきます。
それは「日々丁寧に自分のスキルを考察して検証してセカンドチャレンジできる」仕組みです。



トライアド・ラーニング・スタイルを旨く循環させていくと、より効果的でより効率的なトレーニングを実施します。


 このスタイルの基本の考え方は、
「自らの考えや態度形成を磨いていくこと」
磨かれた結果環境への良質な影響が波及される、と考えていることです。キーワードは省察力の向上。

運用するためには「理解&学習&活用の3セットの循環に常にサイドロード(補助となる方策)『日々のていねいな考察・検証・継続した取組み』を設けてフォローアップをかけています。

ダウンロードBloom−Skill 研修体系(人的資源開発).pdf


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